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100年続く店を作りたい|ハワイで客側に回って改めて感じた「味・接客・常連との関係」

※2026年9月27日更新

僕は、東京でイタリア料理店を続けています。

店をやっていると、日々の売上や仕入れ、予約、仕込みに追われて、つい目の前のことばかり考えてしまいます。

それでも、ずっと心の中にあるのが、「100年続く店にしたい」という気持ちです。

もちろん、自分一代で100年続けることはできません。

でも、自分が店をやっている間に、次の世代にも残せるような土台を作ることはできる。

今回ハワイへ行き、宿泊者としてホテルやレストランを利用する中で、改めてそのことを考えました。

目次

100年続く店に必要なのは「味」だけではない

料理店である以上、まず大前提として料理がおいしいこと。

これは外せません。

でも、長く続く店に必要なのは味だけではないと思っています。

僕が大切だと思っているのは、味・接客・常連のお客様との関係です。

料理がおいしくても、居心地が悪ければまた来たいとは思ってもらえない。

反対に、接客が良くても料理に満足してもらえなければ、店としては続きません。

その両方が揃った上で、少しずつ常連のお客様との関係ができていく。

僕は、そこに店の強さが生まれると思っています。

常連のお客様とは「会話」を大切にしている

常連のお客様との関係で、僕が一番大事にしているのは会話です。

特別なことをしているわけではありません。

最近どうしているのか、仕事は忙しいのか、旅行へ行ったのか。

そんな何気ない話を重ねていくことが多いです。

もちろん、静かに食事をしたい方もいるので、誰にでも同じように話しかけるわけではありません。

その人に合った距離感を考えることも、接客の一部だと思っています。

店側から見れば何百回の営業の一日でも、お客様にとっては大切な食事の時間かもしれません。

そう考えると、料理だけでなく、会話や空気感も含めて店の体験になるんだと思います。

ハワイで「客側」に回って改めて感じたこと

普段は料理を出す側ですが、旅行に行けば僕も一人の客になります。

ホテルに泊まり、レストランへ行き、サービスを受ける。

そうすると、普段とは逆の立場から店を見ることができます。

今回のハワイ旅行でも、カ・ライ、シェラトン・ワイキキ、マリオット・バケーション・クラブ、ロイヤルハワイアンと複数のホテルを利用しました。

接客はそれぞれに良さがあり、滞在全体として気持ちよく過ごせました。

その中でも、もう一度泊まりたいと特に思ったのがカ・ライ・ワイキキ・ビーチです。

カ・ライで「また来たい」と思ったのはハード面

カ・ライで印象に残ったのは、接客の一場面というよりも、ホテルそのものの完成度でした。

今回は一番下のカテゴリーを予約していましたが、実際にはデラックス・オーシャンビューへアップグレードされました。

部屋からの眺望もよく、フルキッチン、大型の冷蔵庫や冷凍庫、食器類なども揃っていて、子連れでも非常に過ごしやすかったです。

ホテルに泊まっていても、部屋の中で普通に生活できるような感覚がありました。

実際、滞在中にはキッチンを使ってサーモンを焼いたり、朝食を作ったりしています。

豪華さだけでなく、使いやすさがある。

そのバランスが、「また泊まりたい」と思った一番の理由です。

カ・ライのキッチンを実際に使った様子は、こちらの記事でも紹介しています。

カライ・ワイキキのキッチンを子連れで使ってみた|ホールフーズで買い出し&現役シェフが自炊

「また来たい」と思ってもらえることは店でも同じ

ホテルと飲食店は業態が違います。

それでも、利用する側の気持ちは意外と似ています。

料理がおいしかった。

スタッフの感じが良かった。

居心地が良かった。

そういう小さな満足が重なって、最後に「また来たい」になります。

僕がカ・ライにもう一度泊まりたいと思ったのと同じように、自分の店でも、お客様に「また来たい」と思ってもらえるか。

結局、長く続く店を作る上では、そこが一番大事なのだと思います。

マイルを貯める理由も少し変わってきた

僕は15年ほどマイルを貯め続けています。

昔は、できるだけ少ない負担で飛行機に乗ることや、ビジネスクラスに乗ること自体が大きな楽しみでした。

もちろん、今でもそれは楽しいです。

でも今は、家族と旅行をし、ホテルやレストランを利用して、普段の仕事とは違う側からサービスを見ることにも価値を感じています。

だからといって、「旅をすると経営が良くなる」と大げさに言うつもりはありません。

ただ、店に立っているだけでは見えないことを、客として体験できる。

それだけでも、僕にとって旅をする意味は十分あります。

100年続く店を作るために続けたいこと

僕が考える100年続く店に必要なのは、特別な経営理論ではありません。

おいしい料理を出すこと。

気持ちのいい接客をすること。

常連のお客様との会話を大切にすること。

結局は、この積み重ねだと思っています。

時代が変われば、料理も店のあり方も少しずつ変わっていくはずです。

それでも、「また来たい」と思ってもらえる店であることは変わらない。

ハワイで客側に回ったことで、その当たり前をもう一度確認できました。

100年続く店を本当に作れるかは、今の僕には分かりません。

でも、今日来てくれたお客様に、また次も来たいと思ってもらう。

その積み重ねなら、明日からでも続けられます。

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この記事を書いた人

マイラー歴25年。ネット予約がない時代からマイルを貯め続け、これまで家族と共に数々の無料旅行を実現してきました。時代の変化に合わせた「本当に賢いマイル術」と、旅を豊かにするエッセンスをベテランの視点でお届けします。

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